Soms wordt je gevraagd, soms komt net op tijd die nieuwe baan langs, soms moet je hard werken voor nieuw perspectief. In ups en downs, met wind mee of wind tegen, steeds zijn wij zelf aan zet om zin te geven aan onze ontwikkeling

WORKSHOP ZELFMANAGEMENT VAN INZETBAARHEID (alleen incompany)

De workshop stimuleert medewerkers om na te denken over toekomstige inzet en ontwikkeling en bereid voor op het (loop)baanontwikkeldeel in het functioneringsgesprek. Het geeft body aan dit onderwerp en maakt hen tot werkelijk gesprekspartner.

Wanneer nuttig?
Zeer geschikt om medewerkers in staat stellen 'mee te bewegen' in organisaties waarin veel verandert of wordt gereorganiseerd. Pro-actief en defensief in te zetten:
- Pro-actief: taak- en ontwikkelfocus medewerkers direct koppelen aan strategische speerpunten. - Defensief: zorgen dat medewerkers zich blijven ontwikkelen en bewegen in baan en loopbaan, dus blijven leren en niet verkokeren of vastlopen.
De aanpak is een mooie manier om 'blijven leren en ontwikkelen' als norm te onderstrepen en het ontwikkelgesprek goed in de verf te zetten.

Doel en inhoud
De workshop maakt bewust en activeert, laat evt. emoties t.g.v. veranderingen/reorganisatie afvloeien, leidt tot bezinning daarop, nodigt uit tot onderzoek hiervan en maakt de deelnemer bewust van de eigen wensen en mogelijkheden. Heldere en concrete loopbaanwensen zijn het resultaat, waarover afspraken met de leiding kunnen worden gemaakt.

Na de kick-off wordt de deelnemer op een uitnodigende en gestructureerde manier aan het werk gezet:

Zelfbeeld
- wat is nodig om zo goed mogelijk zelf sturing te geven aan mijn loopbaan?
- wat maakt dit lastig, waar zit ik mijzelf in de weg?. Attentie!
- wat zoek ik in werk, dus wat maakt dat ik mij inzet en plezier heb?
- wat heb ik in te zetten; mijn eigenschappen, kwaliteiten (persoonlijk en vakmatig), talenten en ambities?
- welke soort groei of ontwikkeling zie ik voor mijzelf? Wat en waar dan?

Omgevingsbeeld
- welke veranderingen komen op ons (mijn werk en -omgeving) af?
- welke mogelijkheden/bedreigingen zijn er in- en/of extern?

Ontwikkelvoorstellen
- Hoe ziet mijn werk- en loopbaanplan eruit?. Welke concrete wensen heb ik t.a.v. ontwikkeling in werk en loopbaan, hier en/of elders?. Welke acties zijn daarvoor nodig?

Ontwikkelgesprek
- hoe ga ik dit binnen de organisatie bespreken? Voorbereiding op het gesprek.

Aanpak
De workshop wordt georganiseerd vanaf 5 deelnemers. Zij duurt na de kick-off en afhankelijk van wat nodig is, 2 x 1 dag of 3 à 4 halve dagen.
Tussen de blokjes worden opdrachten vervuld, bijv. toetsing van zelfbeeld, overleg met de leiding, oriëntatie op ander werk of opleiding, onderzoek naar interne ontwikkelingen en de betekenis daarvan, e.d.

Interesse in het achtergrondmodel "Zelfsturing van je loopbaan; wat moet je doen om
plezierig werk te hebben en te houden?". Stuur een mail naar jongjong@concepts.nl