Soms wordt je gevraagd, soms komt net op tijd die nieuwe baan langs, soms moet je hard werken voor nieuw perspectief. In ups en downs, met wind mee of wind tegen, steeds zijn wij zelf aan zet om zin te geven aan onze ontwikkeling

Workshop LOOPBAANORIËNTATIE (alleen incompany)


Toepassing
De workshop stimuleert vrijwillige mobiliteit/doorstroming van medewerkers, intern of naar buiten.

In mooi en slecht weer
Iedereen stelt zich om de zoveel tijd wel eens de bekende vragen:
- hoe lang zal ik dit werk leuk vinden?
- wat zal ik hierna gaan doen?
- welk talent en welke mogelijkheden heb ik nog meer?

Soms borrelen die vragen op, maar vaak ook worden ze gesteld door het management t.g.v. (komende) reorganisatie:
- kun/wil je niet mee met de verandering, wat ga je dan doen?
- doorstroming is nodig, of je functie vervalt, wat ga je doen?

Doel en inhoud
De workshop maakt bewust en activeert, laat evt. emoties t.g.v. reorganisatie afvloeien, leidt tot bezinning op actuele verandering, nodigt uit tot onderzoek hiervan en maakt de deelnemer bewust van wensen en mogelijkheden. De workshop activeert en helpt om nieuw perspectief te zien.

Op een praktische en gestructureerde manier wordt de deelnemer aan het werk gezet:
- wat is nodig om zo goed mogelijk zelf sturing te geven aan mijn loopbaan?
- wat maakt dit lastig, waar zit ik mijzelf mogelijkerwijs in de weg?. Attentie!
- wat zoek ik in werk, dus wat maakt dat ik mij inzet en plezier heb?
- welke zijn mijn eigenschappen, kwaliteiten (persoonlijk en vakmatig) talenten en ambities?
- welke soort groei of ontwikkeling zie ik voor mijzelf? Wat en waar dan?
- welke mogelijkheden zijn er in- en/of extern?
- Hoe ziet mijn werk- en loopbaanplan eruit?. Welke concrete wensen heb ik t.a.v. ontwikkeling in werk en loopbaan, hier en/of elders?. Welke acties zijn daarvoor nodig?
- met wie ga ik dit binnen de organisatie bespreken?

Aanpak
De workshop wordt georganiseerd voor 7-12 deelnemers (1 trainer) en duurt 2 of 3 dagen.
Tussen de bijeenkomsten worden opdrachten vervuld, bijv. toetsing van zelfbeeld, overleg met de leiding, in- en extern arbeidsmarktonderzoek, oriëntatie op ander werk, onderzoek naar interne ontwikkelingen en de betekenis daarvan, e.d.

Interesse in het achtergrondmodel "Zelfsturing van je loopbaan; wat moet je doen om
plezierig werk te hebben en te houden?". Stuur een mail naar jongjong@concepts.nl