TALENTMANAGEMENT --Koester én gebruik jonge talenten en potentials!
-----------------------------

Talentmanagement waarom?
Er zijn 2 redeneringen mogelijk, een defensieve en een offensieve, waarom talentmanagement op de agenda mag.

Defensief; binden en boeien om verloop te beperken
De arbeidsmarkt gaat geleidelijk van slot. Op basis van onderzoek wordt verwacht dat ¼ van de talenten en nog eens 20 % van de medewerkers die zich beperkt verbonden voelen zouden kunnen gaan ‘lopen’. Moeten we niet iets doen om deze 'brain drain' te beperken?

Offensief; resultaat verbeteren door talent te gebruiken
We willen de unieke talenten van onze mensen inschakelen om onze ambitie te bereiken. We gaan dus met hen in gesprek over die talenten en die zodanig inschakelen dat wij er als organisatie beter van worden en zij óók, waardoor de ‘zin’ om voor ons te blijven werken zal blijven.

Hoe?
Talentmanagement is niet moeilijk, er is alleen geen receptuur. Onze adviezen:
- hou de aanpak simpel en passend bij uw organisatie
- maak gebruik van wat er is op gebied van het functioneringsgesprek
- zorg voor draagvlak en een zorgvuldig proces van gespreksvoering
- borg de vastlegging van afspraken en monitoring op voortgang en resultaat

Onze managementondersteuning:
• Vaststellen van de zinvolheid om als organisatie (meer) aandacht te besteden aan talentmanagement; aanleiding, doelstelling en aanpak/organisatie.
• Ontwikkelen van een passende aanpak en organisatie (co-creatie)
• Begeleiding bij:
-interne communicatie en draagvlakverzorging
-detecteren van jonge talenten en potentials. Potentieelbeoordeling.
-voeren van de ontwikkelgesprekken en het maken van resultaatgerichte afspraken.
Evt. training hierin.
-borging van afspraken en de resultatenmonitoring

|informatie|medewerkers|werkwijze|diensten|opdrachten|nieuws|contact|top