Training Coaching

Met name geschikt voor medewerkers en leidinggevenden met verantwoordelijkheid voor professionele ontwikkeling van collega's, medewerkers en stagiaires.

Een training in coachingsgereedschap
-Het aangaan van echte verbinding
-Authentiek zijn én flexibel
-Vertrouwen geven en vertrouwen krijgen
-Aanspreken en afspreken
-Inleven, luisteren en aansluiten
-Reflecteren en doen reflecteren
-Uitdagen en stimuleren
-Informeren, instrueren en delegeren
-Feed-back geven, zowel positief als corrigerend

Kenmerken van de training
-Praktisch; gericht op versterking van vaardigheden (80% training)
-Praktijkgericht; inhoud en oefeningen geënt op de werkpraktijk van de deelnemers
-Als stand-alone programma of te gebruiken als onderdeel van een langer traject
-Stimulerend, verfrissend en compact

Deelnemers (8-12 collega's uit een instelling of bedrijf)
-Teamleiders/-coaches/-coördinatoren
-Werk- en praktijkbegeleiders
-Leden van mobiele teams
-Andere vakspecialistische ondersteuners

Aanpak en tijdsduur
-Intake; vervolgens 3 tot 6 dagdelen maatwerk
-Opdrachten tussendoor: leeswerk, zelfreflectie/zelftest, praktijkcasuïstiek voorbereiden
-Mogelijkheid van follow-up bijeenkomst na enige tijd

Onderwerpen
-Houding en uitgangspunten
-Valkuilen bij (leren) coachen
-Leren en het belang van reflectie
-Kwaliteiten en vaardigheden als coach
-Zelfassessment; eigen sterktes en leerpunten
-Training (ook met acteur) in eigen praktijksituaties
-Persoonlijke stijl en coachstijlen
-Situationeel coachen
-Teamcoaching

Locatie
In onderling overleg