LOOPBAANONTWIKKELING ALS TOOL BIJ REORGANISATIE


Loopbaangesprek als hefboom
Wij ondersteunen management en medewerkers bij het realiseren van geplande organisatiewijziging. Het gesprek over de loopbaan wordt gebruikt als hefboom.

Essentie van de aanpak is medewerkers tijdig wakker schudden en het eigen loopbaanplan te laten maken om met de leiding te bespreken. Hiervoor wordt de 2-daagse Workshop Werk- en Loopbaanoriëntatie gebruikt.

Resultaten

- inzicht in medewerkers met bruikbaar potentieel en ambities naar de toekomst
- goed werkgeverschap: medewerkers die niet 'meekunnen' tijdig geactiveerd
- communicatie versterkt tussen management en medewerkers (loopbaangesprek)
- daardoor: beperking van schade t.g.v. onrust en sociale conflicten.

Flankerend trainen van de leiding
Soms is het zinvol om de leidinggevenden te trainen/coachen in de kritische procesmatige vaardigheden, die zij als coach nodig hebben :
- inzicht in de procesmatige kant van transitie van mensen.
- voeren van het aanzeggesprek.
- voeren van het loopbaangesprek.
- coachingsvaardigheden in de situatie van gelijktijdige af- en opbouw.

Interesse? Laat ons komen vertellen over onze ervaringen. 076-5213371.



BEVORDERING VRIJWILLIGE MOBILITEIT

Wij verzorgen groepstrajecten voor medewerkers om nieuw geschikt werk te vinden. De aanpak is bij uitstek geschikt voor een hele groep of afdeling waarvan bekend is, dat op termijn de functie verdwijnt. Ingezet worden:

-Workshop Werk- en Loopbaanoriëntatie

-Training Solliciteren

- Optie: vervolgcoaching.