Training VOEREN VAN AANZEGGESPREKKEN

Een korte intensieve training van 1/2 - 1 dag die managers voorbereidt op het voeren van aanzeggesprekken. De training wordt toegesneden op de praktijk en georganiseerd voor een groep van 5 - 7 deelnemers. Uitvoering door W.J. de Jong i.s.m. HRM en een trainingsacteur.

Programma
(evt) Verstrekken van contextinfo: sociaal plan, procedures, mogelijkheden.

Oefenen m.b.v. acteur in door deelnemers zelf ingebrachte situaties.
- goed starten, slecht nieuws brengen, reactie opvangen.
- goed en helder afsluiten en vervolgafspraak maken.
Ieder aan bod, tips van ons en elkaar. Aansluiten bij leervragen: “hoe moet je..?, wat als…?", e.d.

Tussen oefeningen door de minimaal noodzakelijke praktijktheorie.
- aanzeggesprek, mogelijke reacties, valkuilen, do’s en don’ts.
- vervolgcoaching, waartoe en hoe?.
- transitiefasen en hoe mensen daarmee omgaan.

Resultaat
Versterkte grip op en vertrouwen in een professionele aanpak van de gesprekken.

Opmerkingen deelnemers achteraf
- 'Verworven inzichten geven me grip'.
- 'Goed dit samen op deze manier voor te bereiden'.
- Ik ‘besef nu wat nog niet geregeld is’.
- ‘Ik zie nu weer de valkuilen in mijn automatische piloot'.
- 'Belang van goede voorbereiding t.b.v heldere boodschap erg groot'.
- ‘Ik besef nu dat ’t meeste en belangrijkste werk na de aanzegging komt’

Optie
Na de training kan in overleg vervolgtraining/-coaching plaatsvinden in het managen van de transitie. Voorbeeldonderwerpen:
- hoe de productiviteit en sfeer hoog houden?
- hoe bijsturen ongewenst gedrag (+ wanneer HRM inschakelen)?
- hoe vertrouwen en elan in je groep terugbrengen? e.d.

|informatie|medewerkers|werkwijze|diensten|opdrachten|nieuws|contact|top